国外客户业务咨询:email: ra@rich-access.com & tel:00852-26186800
国内客户业务咨询:+86 (0)769-88870278-829 (黎小姐)
新闻资讯
客户热线
所在位置:首页 > 新闻资讯 > 行业新闻 > 正文

全球最大建材用品零售商HomeDepot退出中国

来源:《新闻纵横》 | 发布时间:2012-9-16

9月13日下午,家得宝突然关闭了在华所有的七家建材门店。作为美国仅次于沃尔玛的第二大零售商、全球最大的家居建材超市,家得宝此举打得人们措手不及。至此,2006年高调登陆中国的家得宝在中国扩展之鸿图黯淡收场。从2006年底收购“家世界”,在进入市场的四年多时间里,家得宝接连换了三任中国区总裁,但是依然没有找到自己的盈利模式。

家得宝中国宣布关闭中国所余的七家门店

家得宝曾经有段时间同时有9家门店拒付业主租金。据家得宝内部人士透露,当时,除天津友谊路店和西安莲湖店,家得宝其他的在华门店均处于亏损状态。即使在所有店中处中上游的青岛店,也处于亏空的边缘。据悉,2008年,青岛店的销售额是9967万,按照家得宝平均毛利率18%,利润额近1800万元。但在扣除增值税300万元,以及超过500万元的房租、人力成本、电费等运营成本,并分摊总部费用后,盈利空间有限。

  经营不善是家得宝自身的问题,有业内人士分析指出,“它在华战略不清,从家世界接手后,人事调整过大,经营管理混乱,导致持续亏损或盈利不佳。”正因为如此,“美国总部对中国业务没有了信心。在业主要对物业进行投资改造时,家得宝根本没有心思与业主合作。而且,家得宝没有任何预算来与业主合作做这个事情。美国总部的管理层也没有心思好好考虑这个问题,所以,他们做了一个简单的决策,直接把门店关掉。”

  家得宝全球总裁Frank Blake曾在接受路透社采访时说:“我们在中国还没找到正确的盈利模式,中国市场对DIY家居建材需求不够。未来,我们要么找到在中国盈利的方式,要么离开中国。”

在中国,消费者在家装方面一向都是雇工人装修,几乎没有人会像美国消费者可以自己回家组装。DIY零售商面临来自中国庞大家装市场的激烈竞争,这些市场在同一个屋檐下销售许多不同品牌,并提供服务,卖场面积是一家家得宝门店的好几倍。

  与沃尔玛等传统零售商不一样,价格并不是家得宝等建材超市的优势。消费者仍习惯于到家得宝等建材超市比较材料价格,然后再到当地的建材城“淘”那些品类相同、价格更低的建材产品。

无独有偶,几个月前,又一世界500强、著名建材超市美颂巴黎由于经营困难,亏损巨大,决定提前终止并退出中国市场。家得宝关店,美颂巴黎业绩狂跌,这一切表明,世界巨无霸外资家居建材零售商在中国市场似乎都有些“水土不服”。
---------------------------------------------------------------------------------

美国家得宝公司HomeDepot于1978年创立,全球最大的建材家居零售企业美国“家居货栈”,是排在沃尔玛、家乐福之后的全球第三大零售集团。它遍布全美1800p多家连锁店,全球连锁商店数量达2234家。、2004年750多亿美元左右的销售额。家得宝连续9年被美国《财富》杂志评为“最受欢迎的专业零售商”。并在2007年美国财富500强中排名第17位,2006年全球财富500强排名第43位,同年被美国《财富》杂志评为“最受仰慕的专业零售商”第1位及“最受仰慕的公司”第13位。

美颂巴黎隶属于圣戈班集团法国圣戈班集团建材分销部,是欧洲建材分销商的领导者。在包括法国、英国、德国、荷兰和中国等20多个国家拥有3800多家商店。同时开发未来新材料。圣戈班集团是其所在所有行业的欧洲及世界领先者,并且是世界工业集团百强之一。圣戈班已在巴黎、伦敦、法兰克福、苏黎士、布鲁塞尔和阿姆斯特丹等交易所上市。2006年集团销售额达416亿欧元。

?